Formation Management & Performance Industrielle en Tunisie
Présentation
Objectifs de la formation
- ✓ Maitriser les fondamentaux du management de proximité en milieu industriel
- ✓ Comprendre et assumer le role du chef d'équipe
- ✓ Definir, suivre et analyser les indicateurs de performance (KPI, TRS)
- ✓ Appliquer les méthodes de resolution de problèmes (PDCA, 5 Pourquoi, 8D)
- ✓ Analyser les accidents du travail avec la méthode de l'arbre des causes
- ✓ Communiquer efficacement et motiver ses équipes
- ✓ Conduire des reunions de production et des briefings sécurité
Programme de la formation
Partie théorique
- • Management de proximité : role, posture et responsabilités du chef d'équipe
- • Styles de management et adaptation au contexte industriel
- • Indicateurs de performance industrielle : TRS, taux de rebut, productivité, absenteisme
- • Tableaux de bord et pilotage de la performance
- • Resolution de problèmes : méthodes PDCA, 5 Pourquoi, diagramme d'Ishikawa
- • Analyse des accidents du travail : méthode de l'arbre des causes
- • Communication, delegation et gestion des conflits en équipe
- • Animation des reunions de production et briefings sécurité
Partie pratique
- • Jeux de role : situations de management en milieu industriel
- • Construction et analyse d'un tableau de bord de performance
- • Exercice de resolution de problèmes sur cas réel (PDCA, 5 Pourquoi)
- • Analyse d'un accident du travail par la méthode de l'arbre des causes
- • Preparation et animation d'un briefing sécurité
- • Étude de cas : amélioration de la performance d'une ligne de production
Public concerné
- Chefs d'équipe et superviseurs de production
- Responsables d'atelier et de ligne
- Cadres intermediaires en milieu industriel
- Toute personne en charge d'une équipe de production
Durée
1 a 2 jours selon le module
Intra ou inter-entreprise.
Évaluation
Évaluation théorique (QCM) et évaluation pratique par mises en situation et études de cas. Une attestation de formation Management & Performance Industrielle est delivree aux participants ayant satisfait aux évaluations.
Questions fréquentes
La formation management est-elle adaptée aux chefs d'équipe de production ?
Oui, notre formation management de proximité est spécifiquement concue pour les chefs d'équipe, superviseurs et responsables de ligne de production. Elle couvre l'animation d'équipe, la communication, la gestion des conflits, le suivi de la performance et la conduite de reunions de production.
Quels indicateurs de performance industrielle abordez-vous ?
Notre formation KPI/TRS couvre les indicateurs clés : TRS (Taux de Rendement Synthetique), taux de rebut, taux de service, temps de cycle, taux d'absenteisme et indicateurs de sécurité (taux de fréquence, taux de gravite). Nous enseignons leur calcul, leur affichage et leur exploitation au quotidien.
Proposez-vous une formation en analyse des accidents du travail ?
Oui, notre module d'une journée couvre la méthode de l'arbre des causes : recueil des faits, construction de l'arbre, identification des causes profondes et définition des actions correctives. Cette méthode est essentielle pour les responsables HSE et les membres du comite de sécurité.
La formation resolution de problèmes est-elle pratique ?
Absolument. La formation de 1-2 jours est basee sur des études de cas réels issus de l'industrie tunisienne. Les stagiaires pratiquent les outils PDCA, 5 Pourquoi, diagramme d'Ishikawa et 8D sur des problèmes concrets. Chaque participant repart avec une méthodologie applicable immédiatement.
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